MASTER PROPIO ANDALUZ INTERUNIVERSITARIO EN GESTION Y DIRECCIÓN DEPORTIVA
En este apartado, se trata la organización de programas sobre actividades en el medio natural con un sentido específico sobre senderos y senderismo que se enfoca para gestores y cargos de dirección en organizaciones deportivas que es el nivel de aplicación e intervención de este contenido en este Máster.
Se habla sobre los senderos como instalación deportiva de carácter
singular y el senderismo como una actividad poliédrica que actúa en
diferentes campos. Se exponen aportaciones y materiales, que han servido en
otros foros y jornadas con mayor profundidad, para apuntar un marco teórico
que sirva de referencia en los municipios, empresas de turismo activo y
entidades deportivas de Andalucía, España, y por extensión en el conjunto
de países europeos, en la medida posible, que con distintas opciones
desarrollan la práctica del senderismo deportivo de gran tradición y expansión
en toda Europa.
Con José María Nasarre Sarmiento en una actividad de campo |
En este enfoque, se trata de analizar la situación desde la perspectiva
de la práctica del deporte, defendiendo
el ámbito deportivo y a la vez compatibilizándolo con otros modos de entender
la práctica del senderismo (actividad en controversia con el turismo muchas veces),
que lleva al desarrollo rural a través de la consecuencia del turismo, sin
olvidar la ecología y el medio ambiente, con las posibilidades de aprendizaje,
educativas o científicas que encierra el medio natural y observar, evaluar las
percepciones que tienen los participantes en los programas de dinamización de
senderos y realizar los ajustes necesarios. Todo ello, en una revisión de la práctica del senderismo como
centro de interés de diferentes ámbitos, tratando de no ser exclusivo ni
excluyente. Además, se trataran algunos aspectos relacionados con los senderos como instalación deportiva
(en litigio con la especulación urbanística y la invasión de algunos sectores
privados).
Se contemplan orientaciones para que
los senderos y caminos pecuarios queden liberados para la práctica turística
deportiva o la circulación de personas y animales que será un referente para el
deslinde, ampliación, señalización, mantenimiento, regulación de uso,
vigilancia, disciplina y recuperación que garantice el uso de los caminos, vías
pecuarias o vías verdes que discurran por un término municipal concreto (suelo
urbanizable). Además se tiene presente el valor y la aplicación de las nuevas tecnologías, así como las TIC,
en los programas de actividades
deportivas en el ámbito natural y sus consecuencias en los usuarios,
técnicos, industria y entidades. Así mismo, se tratan aspectos relacionados con
la sostenibilidad, la ecologización y el
medio ambiente.
SUMARIO
PREÁMBULO
INTRODUCCIÓN
1.- OBJETO DEL SENDERISMO
· EL SENDERISMO EN ANDALUCÍA Y ESPAÑA
· LOS SENDEROS EN EUROPA
· ALGUNAS NOCIONES DE SENDERISMO
1.1.- EL
SENDERISMO COMO ACTIVIDAD: caracteres de la actividad.
1.1.1.-
EL SENDERISMO COMO PRÁCTICA DEL DEPORTE FEDERADO.
1.1.2.-
EL SENDERISMO COMO ALTERNATIVA Y PRÁCTICA TURÍSTICA
1.1.3.-
EL SENDERISMO COMO ACTIVIDAD DE PRÁCTICA EN LOS ESPACIOS NATURALES. LA
PROTECCIÓN DE LOS ESPACIOS NATURALES: ECOLOGIZACIÓN y DESLOCALIZACIÓN EN LAS
PRACTICAS DEPORTIVAS.
1.2.- LOS
SENDEROS COMO INFRAESTRUCTURAS
1.3.- EL
ÁMBITO SOCIAL Y ASOCIATIVO.
1.4.-
TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN UTILIZABLES EN PROGRAMAS
DEPORTIVOS EN EL MEDIO NATURAL:
1.4.1.-
LAS REFERECIAS ELECTRÓNICAS (TIC)
1.4.2.-
LAS APP EN LA INFORMACIÓN, DIRECCIÓN Y DISEÑO (APLICACIONES)
1.5.- LAS
BUENAS PRÁCTICAS DE LAS ACTIVIDADES EN EL MEDIO NATURAL.
2.- FUNDAMENTOS PARA LA PROMOCIÓN DE
LA PRÁCTICA DEPORTIVA POR PARTE DE LAS CORPORACIONES LOCALES EN SU ÁMBITO
COMPETENCIAL EN CONCIERTO CON LAS FEDERACIONES DEPORTIVAS.
2.1.-
COMPETENCIAS PROPIAS DESARROLLADAS.
2.1.1.-
ACUERDOS DE ORGÁNOS DE GOBIERNOS
2.1.2.-
CONVENIOS DE COLABORACIÓN INSTITUCIONAL
2.2.- FIGURA
DE LAS FEDERACIONES ANDALUZAS EN LA NATURALEZA
2.3.- EL
DENOMINADO TURISMO ACTIVO
2.3.1.-
PRÁCTICAS Y ORGANIZACIONES EN EL TURISMO ACTIVO/TURISMO DEPORTIVO
2.3.2.-
ORGANIZACIÓN Y PRESTACIONES DE SERVICIOS
2.3.3.-
LA INICIATIVA PRIVADA COMO OPCIÓN DE PRÁCTICA DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN EL
ÁMBITO NATURAL.
2.4.-
DESARROLLO RURAL Y TURISMO
2.5.- LA MESA
PROVINCIAL DE SENDEROS
3.- ESTUDIO DE CASO: PROGRAMA DE DINAMIZACIÓN
DE SENDEROS EN LA PROVINCIA DE MÁLAGA.
3.1.-
OBJETIVOS: referencias y desarrollo. Incidencias en creación de otros
programas.
3.2.-
ENTIDADES PARTICIPANTES EN LOS PROGRAMAS: contextos comparados
3.3.-
ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO DE ACTIVIDADES EN MODELOS DE PROGRAMAS DE ACTIVIDADES
EN LA NATURALEZA
3.3.1.-
FASES DE LOS PROGRAMAS
3.3.2.-
CONVOCATORIAS
3.4.- NUEVAS
OPORTUNIDADES DE INTERVENCIÓN: LA GRAN SENDA DE MÁLAGA, SENDA LITORAL, CAMINITO
DEL REY, RECURSOS EUROPEOS, TRANSVERSALIDAD DE PROYECTOS. PARADIGMAS DE GESTIÓN
EN EL DEPORTE.
4.- VALORACIÓN DE PARTICIPANTES EN
PROGRAMAS DE DINAMIZACIÓN DE SENDEROS.
4.1.-
EVALUACIÓN DE SERVICIOS SEGÚN MODELO SERVQUAL
4.2.-
METODOLOGÍA PARA LA EVALUACIÓN DE PROGRAMAS DE DINAMIZACIÓN DE SENDEROS
UTILIZANDO EL MODELO SERVQUAL EN COMPARACIÓN DEL MODELO EFQM. CALIDAD Y
EVALUACIÓN DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS APLICADOS AL MEDIO NATURAL.
A)
EXPLICACIÓN Y FUNDAMENTOS BÁSICOS DEL MODELO SERVQUAL.
B)
DIRECTRICES BÁSICAS PARA APLICAR EL CUESTIONARIO
4.3.-
EXPOSICIÓN DE RESULTADOS EN LA VALORACIÓN DEL PROGRAMA. PROPUESTAS DE MEJORAS.
5.- REFLEXIONES FINALES
6.- BIBLIOGRÁFICA
6.1.-
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
6.2.-
DISPOSICIONES LEGALES
6.3.-
REFERENCIAS ELETRÓNICAS: WEBS y APLICACIONES
7.- NOTAS FINALES
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